Wer mir hier schon länger folgt, weiß: Mein Schwerpunkt lag bisher auf DORA und dem Thema Digitale Operationale Resilienz. Doch da ist inzwischen vieles gesagt – also Zeit für ein neues, spannendes Themenfeld: Künstliche Intelligenz (KI ).
Liebe DORA-Community, die Jahresabschlussprüfungen rücken näher – und es wird spannend, wie die DORA-Anforderungen erstmals geprüft werden.
Dear DORA Community, Today, I’m sharing an AI-generated presentation – built in less than 5 minutes from curated knowledge out of my „DORA Werkstatt„. It was created using Google’s NotebookLM – a fascinating tool that shows how AI can already support knowledge work in a meaningful way.
Ich will verstehen, wie das funktioniert – nicht nur theoretisch, sondern praktisch! Dieser Gedanke treibt mich seit Monaten an, wenn ich über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz ( KI ) nachdenke.
Weiterlesen: Vom DORA-Anforderungskatalog zum virtuellen DORA-Berater
Wer kennt sie nicht – die Diskussion um die Notwendigkeit neuer Beauftragtenrollen im Unternehmen. Dabei herrscht oft Unsicherheit darüber, was eigentlich wirklich gefordert ist – und dabei könnte es so einfach sein. 🙂
Immer wieder wurde ich gefragt, ob es meine Inhalte nicht auch „zum Hören“ gibt – also als Podcast direkt aus der DORA-Werkstatt. Ehrlich gesagt: Ich hätte nie gedacht, dass sich jemand freiwillig morgens beim Kaffee oder beim Spaziergang durch den Park mit IT-Regulatorik beschäftigt 😄 – aber offenbar gibt es genau dafür ein interessiertes Publikum!
Weiterlesen: 🎙️ Neu aus der DORA-Werkstatt: Jetzt auch zum Hören!
Liebe Community, vor über einem Jahr hatte ich bereits eine Übersicht zu den NIS2-Sektoren veröffentlicht – basierend auf dem damaligen Entwurf des NIS2-Umsetzungsgesetzes.
Weiterlesen: NIS2-Sektoren auf einen Blick: 14 Sektoren (8 KRITIS + 6 neue), DORA als Lex specialis
Die letzten Wochen war es ruhiger hier auf meinem LinkedIn-Profil, denn mein aktuelles Thema stellt mich fachlich vor einige Herausforderungen. Es geht um die Tätigkeiten von Finanzunternehmen, die einer Genehmigung, Registrierung oder Beaufsichtigung bedürfen Klingt sperrig, oder?
Seit über einem Jahr beschäftige ich mich intensiv mit der DORA-Verordnung – und noch immer gibt es Neues zu entdecken, zu durchdringen und manchmal auch zu enträtseln 😄Mein aktuelles Thema: Die Tätigkeiten und Dienstleistungen von Finanzunternehmen, die einer Zulassung, Registrierung oder laufenden Überwachung unterliegen. Der Einfachheit halber nenne ich sie „regulierte Tätigkeiten“ .
Liebe DORA-Community, wir sollten über die Sache mit den IKT-Verträgen sprechen, denn es scheint noch einiges an Unsicherheit darüber zu bestehen, was Finanzunternehmen mit Blick auf die Mindestvertragsinhalte von ihren IKT-Dienstleistern erwarten dürfen und können.
